这是因为今天是我在华宝兴业基金的Lastday,基金

图片 1邵喆阳:2006年12月加入华宝兴业,2010年6月起任华宝兴业收益增长基金经理,2013年6月起兼任华宝兴业服务优选基金经理,2014年6月任助理投资总监,兼任华宝兴业生态中国基金经理。

  基金经理离职潮涌

图片 2  黄小薏女士,曾任加拿大TD Securities公司金融分析师,Acthop投资公司财务总监。2003年5月加入华宝兴业基金管理有限公司,曾任公司营运总监、董事会秘书、副总经理。2013年8月起任华宝兴业基金管理有限公司总经理。

  邵喆阳

  中国基金报记者 朱景锋

  作为一家已成立十余年的中型基金公司,华宝兴业这两年给人以再度发力的印象,其成功研发、运作的场内交易型货币基金华宝添益一举跃升为人气极旺的现金管理工具,同时在商品期货专户等方面也不断传来该公司积极探路的声讯。在这些已浮出水面的举措背后,华宝兴业是不是还有其他一些思路和动向尚未为外界所知?华宝兴业的管理层在今天基金业竞争激烈、百舸争流的大潮面前,又意欲将这家一贯给人以稳健印象的基金公司带向何方?

  从这周一开始,我每天清早醒来,都会有些莫名的焦虑和惆怅,一直到今天达到一个高峰。我想,这是因为今天是我在华宝兴业基金的Lastday。这些天,我变成了一个爱回忆的人,时间成为一格格影像,映画出脑海深处我在华宝兴业八年里的一个个片段。

  股市走强,基金经理变更潮涌。公开信息显示,今年前两个月共有136只基金的基金经理公告离任,平均每天就有2只基金的掌门人生变。特别引人关注的是,一批拥有较长投资经历、过往业绩不俗的基金经理也离开公募,不少已经转投私募。

  日前,中国证券报记者专访了于2013年上任的华宝兴业总经理黄小薏女士,听她讲述了对于全球资产管理行业的观察与思考,以及在此背景下华宝兴业基金公司的定位。她表示,中国金融市场成长的路径和金融业态演化的轨迹,与海外成熟市场存在诸多差异,国内的基金公司都始终在探索属于自己的发展之路,华宝兴业未来的发展目标就是致力于打造以多元化产品为平台的财富管理中心。

  公募基金业在中国仍然是个年轻的行业。回看过去十年,华宝兴业基金公司应占有重要的独特地位并赢得尊重。华宝兴业为这个行业贡献了最多的投资总监,一度被称为“投资总监的黄埔军校”。虽然人员流动在短期内会对投资业绩造成一定影响,但华宝始终保持着良好的自身造血机能,人才辈出。她像希腊神话中的不死鸟菲尼克斯,总是浴火重生。她像《西游记》里的孙悟空,可以拔毛变出几个分身,布局五湖四海。

  从掌门人发生变更基金的分布看,大型基金居多。华夏基金[微博]、博时基金[微博]、上投摩根、广发基金[微博]等四家基金公司均有7只基金的基金经理发生变更,在前两月变更最多。工银瑞信[微博]、景顺长城、国泰基金[微博]、东吴基金[微博]、招商基金则各有6只基金的掌门人生变。由于业内广泛存在着一位基金经理同时管理多只基金的情形,造成某一位基金经理离职便会导致多只基金的基金经理同时变动,如国投瑞银陈翔凯1月20日从多达5只固定收益类产品中离任。

  □本报记者 田露

  我曾不止一次被同行或者客户问到此中缘由。或许郑安国董事长在公司创立之初的一段话能够使我们看出端倪——

  在前两个月离任的基金经理中,有10位资历颇深、业绩不俗的知名基金经理赫然在列,其中包括兴业全球基金的陈扬帆和陈锦泉、国泰基金的范迪剑、华安基金[微博]的尚志民、华宝兴业基金的邵喆阳、华夏基金的王海雄、景顺长城基金的王鹏辉、金鹰基金[微博]的杨绍基、广发基金的朱纪刚和天治基金的秦娟。他们多从原基金公司中离职,其中王鹏辉、杨绍基、陈扬帆等已经转投私募基金,陈锦泉则转任兴业全球基金专户投资部总监,同样进行私募业务。

  针对市场变化作出抉择

  “因为我们的管理团队是由一群较早在中国从事资产管理的人组成,知道自己只是有幸在还不能算太长的年头里取得了良好的业绩记录。因为我们中的多数来自于中国最广大的农村,深知一粥一饭来之不易,一分一毫聚之为艰,所以会用农民的敦厚和忠诚倾力侍奉持有人的资产。因为我们中的多数都是信奉‘受人之托,忠人之事’的儒生,所以将一诺千金视为行动的信条。归根到底,‘持有人利益高于股东利益’是我们不变的铁律。”

  这10位知名基金经理大多拥有长期的投资经历,资历最深的尚志民1999年6月即开始管理基金安顺,基金管理经验接近16年,是从业时间最长的基金经理。王鹏辉则自2007年9月开始管理景顺增长和景顺增长贰号基金,至今年初离任持续管理这两只基金超过7年,在2009年到2013年5年时间里,景顺增长和景顺增长贰号基金业绩持续优异,成为最赚钱的基金。秦娟管理的天治稳健双盈基金在2012年和2013年连续两年夺得债券基金冠军。

  中国证券报:作为公司创始团队的成员之一,您2003年就加入了华宝兴业基金,11年来,您可以说是亲历了基金行业变迁和华宝兴业成长的历程。在您的心得中,基金公司怎样才能迈向成功?

  可以清楚地看到,一诺千金的信念与追求卓越的精神相碰撞、相结合,释放出巨大的能量,成为华宝兴业发展壮大的主要动力。这种动力,始终表现在一脉相承的公司文化氛围里,选择了华宝兴业,就是选择了卓越,也选择了追求卓越的责任。这很像庄子所描绘的意境:凤凰发于南洋而飞于北海,非梧桐不止,非清泉不饮。公司的创立者们,正是那“栽下梧桐树,引得凤凰来”的人。

  其他知名的离任基金经理也都创造过优异的投资业绩,陈锦泉管理的兴全绿色投资、陈扬帆管理的兴全轻资产和兴全有机增长、范迪剑管理的国泰金牛、杨绍基管理的金鹰中小盘、邵喆阳管理的华宝收益增长、王海雄管理的华夏经典混合、朱纪刚管理的广发核心等基金都是名噪一时的明星基金。但伴随这些知名基金经理的离任,这些明星基金或许很难再现昔日辉煌,对持有人来说,无疑是一大遗憾。

  黄小薏:中国金融市场成长的路径和金融业态演化的轨迹,与海外成熟市场存在诸多差异,我们和很多同业一样都始终在探索属于自己的发展之路。在当下国内市场环境中,可能还没有人可以给出“成功之道”的终极答案,但我们的确曾经在很多关键时刻做出了进退和得失之间的抉择,并对自己的决策承担完全的责任。

  毫无疑问,我是非常幸运的。幸运的能在华宝兴业这个卓越的集体中成长,也幸运的能和群星闪耀的一群投资精英们共事,并得到他们的言传身教。我至今十分怀念2007-2008年那段日子大家挤在金茂48楼的会议室里参加投研会的情景,虽然那时会前需要连续熬夜准备材料,会上又经常被提问得满头大汗,但却是我成长最快、收获最大的几年。

  对于华宝兴业而言,难得的一点是我们的团队在11年的时间里还保持了相当的稳定性和延续性,目前6人的核心管理团队中有4人还是来自当初公司的创始队伍。基于这样的基础,我们的经营理念和投资哲学得以稳定,保持了既定的原则,并有能力针对市场的趋势性变化不断进行调整和完善。

  我是从2010年6月份开始担任华宝兴业收益增长基金的基金经理,而我与收益增长基金结缘则还要更早一些,始于2008年5月份开始担任这只基金的基金助理。在这将近7年的时间里,我对待收益增长基金,可以说是全心以待、全情投入。我曾经在很多的场合说过,我看待收益增长基金,就像看待我另外一个儿子,无数次在睡梦中一遍又一遍地审视这个从我心里长出来的组合,这是旁人无法体会的感情。

  中国证券报:这样的经营理念和投资哲学催生了哪些成果?

  我与收益增长基金的缘分,其实也是我与基金持有人的缘分。从2011年开始,在每一次定期披露的基金经理报告最后一段,我都会写下这样的话:“感谢持有人这么长时间来给予我们的信任,支持和宽容,我们会继续以如履薄冰、如临深渊的谨慎态度,勤勉尽职的工作来回报投资者。”请相信,这些话完全出于我的真心!

  黄小薏:华宝兴业基金在成立以来的11年里,首先是在行业及主题基金领域建立了业内领先的核心竞争力。我们管理的业内首只行业基金——宝康消费品基金曾五度获评“金牛基金”;我们管理的国内第一只新兴产业主题基金——华宝兴业新兴产业基金在2012年、2013年曾两年蝉联标准股票型基金的业绩前十,其截至今年10月底的过去两年、三年净值增长率分别为96.11%和95.89%,位列同类型基金第6位和第2位。根据海通证券截至今年10月底的评级结果,华宝兴业也获得了三年期股票投资能力五星评级。在美国《机构投资者》(Institutional Investor)杂志今年11月推出的涵盖数千家亚洲资产管理机构的首届亚洲投资管理奖评选中,华宝兴业以突出的综合业绩表现成为“中国股票类”奖项的唯一得主。可以说,通过行业和主题基金产品,我们为持有人系统性地把握住了中国经济长期增长过程中高成长行业和个股的投资机会。

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