无论是管理层内斗还是大股东与管理层分歧,总

冠亚体育平台 1原招商证券[微博]总裁助理吴姚东接任博时基金[微博]总经理 (资料图)

冠亚体育平台 2消息称招商证券[微博]总裁助理、原办公室主任吴姚东将接任博时基金[微博]总经理 (资料图)

  卢远香

冠亚体育平台,  早报讯 如业内预期,吴姚东已担任博时基金公司的总经理。

  李保华深圳报道

  编者按/近日,以华夏、博时为代表的基金行业龙头集体遭遇人事震荡,无论是管理层内斗还是大股东与管理层分歧,在新《基金法》正式实施之际,这种分歧也显得意味深长。6月1日起,保险、私募机构等将被允许进入公募领域,大资管时代来临。包括腾讯、淘宝也希望分得一杯羹。基金公司人事震荡背后折射的正是机构对未来的不同战略选择。

  博时基金公司昨日发布的公告显示,吴姚东自7月23日起就任该公司总经理一职。此前的6月1日,博时基金公司发布公告,何宝因个人原因辞去总经理一职。由公司董事长杨鶤代理总经理职务,最长期限不超过90天。

  作为第一梯队公募基金中任职时间最短的总经理,何宝的意外离职和就任一样,扑朔迷离,充满了争议。

  基金圈最近的高层人事震荡不少。

  公告显示,吴姚东1990年至1996年曾任职于湖北省鄂城钢铁厂,历任团委干部、下属合资公司副总经理等职,后获得武汉大学[微博]博士学位。2002年进入招商证券股份有限公司,历任国际业务部分析师、招商证券武汉营业部副总经理(主持工作)、招商证券(香港)公司副总经理(主持工作)兼国际业务部董事、总裁办公室总经理、董事总经理,公司总裁助理。

  经济观察报独家获悉,与市场解读不同的是,何宝与股东之间没有矛盾,其离职是受到了几位副总带头联名逼宫的压力,从博时基金离职后将会转任招商证券副总裁。博时基金总经理的职位将由吴姚东接任,吴姚东跟随博时现任董事长杨鶤多年,此前是招商证券的办公室主任,日前被突击越级提拔为总裁助理。

  6月1日,博时基金[微博]正式发布公告确认总经理何宝离职。与此同时,新一任总裁人选已经确定,将由大股东招商证券[微博]选派原招商证券总裁办总经理吴姚东担任。

  从上述简历中不难看出,吴姚东的从业经历中,缺乏公募基金直接投资的经验。

  何宝或转任招商证券副总裁

  在外界看来,“何宝两年任职期未满即提前离开,新总裁又来自招商证券,意味着博时基金将全面进入招商证券时代,未来其董事长杨鶤将深度参与博时基金的管理。”圈内一位基金高层称,资本与人才的博弈总是以资本胜出结束,未来博时的发展将打上招商证券的烙印。

  据经济观察报此前援引接近吴姚东内部人士的话透露,吴姚东是个典型的在国企做行政工作的办公室主任,为人谦和,办事稳重,感觉是个办事可靠的人。他专业知识还是有的,而且在香港那边的招商证券干过,如果一定要说投资管理经验也不是完全没有。

  6月1日,博时基金公告称,何宝于5月30日辞去博时基金总经理职务,在新任总经理到岗前暂由董事长杨鶤代理总经理职务,但最长期限不超过90天。“何宝出于个人原因,提出不再担任公司总经理,辞去博时基金总经理职务主要是基于个人职业规划需要。”

  寻求国际化突围的何宝

  招商证券目前占有博时基金49%的股权,为其第一大股东。

  这离何宝从中投公司空降至博时基金仅一年零八个月,因此他也成为中国第一梯队公募基金中任职时间最短的基金总经理。2011年9月,何宝从中投公司空降到博时基金接任总裁一职,时年37岁的他成为国内大型公募基金最年轻的总裁。

  2011年10月,何宝加盟博时基金担任总裁一职,时年仅37岁。彼时,外界都非常好奇,这位最年轻的基金总裁,将如何掌舵博时基金这家最老牌的基金公司。

  与出身中国投资有限责任公司的何宝不同,出身招商证券的吴姚东显然更能代表股东方的利益。事实上,从2011年10月何宝上任博时基金公司总经理至6月离职,之间不足两年时间。

  何宝的意外离职就像当年肖风在董事会上提出辞职一样突然,迅速引起了市场哗然。但经济观察报多方了解发现,何宝的离职主要原因是博时基金原有的管理层不满,并非是与股东不和而被撤换。“何宝的离职主要是因为四位副总经理带头的联名逼宫,给董事长施加压力而被迫撤换了何宝,奖金事件只是逼宫行为的催化剂”,接近博时基金的人士称。

  “博时基金未来要打造成以现有二级市场业务为主体,国际业务和另类业务齐头并进的基金公司”。由于何宝在中投期间有丰富的海外投资经验,加盟博时后,他将国际业务作为博时未来发展的战略业务。

  “显见(何宝)与股东方的矛盾”一业内人士称,吴姚东作为股东选派的人员,或许可以当好杨鶤的副手。这也意味着招商证券对博时基金公司的话语权将加强。

  公开信息显示,目前博时基金有四位副总,分别是分管后台的副总经理王德英、分管专户业务的副总经理董良泓、分管机构业务的副总经理李志惠和分管固定收益业务的副总经理邵凯。这些副总均是在2000年到2005年间加入博时基金的元老。不过截至到目前,上述说法无法得到博时基金和相关人员的确认。

  2012年2月,何宝成立了博时国际投资部,整合了原先分散在各个风格小组的海外投资资源,并任命QDII基金经理章强以及此前任职于中投公司、南方东英资产管理公司的基金经理何凯为部门两位副总。4月,何宝又引进了此前在中投公司工作的侯湧加入博时基金,担任总助及国际投资部总经理。

  值得一提的是,此前由于受制于监管限制,内资基金公司主要股东持股比例不得高于49%,迫使招商证券于2009年转让了24%的博时基金公司股权。

  一家小型基金公司的总经理分析认为,“总经理空降对高层来说肯定是憋着气,但从招商证券对博时基金的绝对控制思路来看,赶走了何宝的几位副总也没有转正的可能,最多算是出了口气而已。与肖风时代不注重短期考核不同,何宝上任后对高层做计划定任务,弄得从上到下每个人都很有压力。”

  除了加强国际投资部的海外投资能力,何宝对海外业务的重视还体现在加大QFII业务的拓展力度。据了解,博时基金对海外所有主权基金、养老基金、捐赠基金的机构路演,何宝均一律亲自出席。2012年,博时基金在韩国投资机构中标的三个项目,让业界分外眼红。

  不过,去年11月实施的新版《证券投资基金管理公司管理办法》放开了持股比例49%的限制。有业内人士表示,不排除招商证券未来增持博时基金股权的可能。

  经济观察报此前的报道也指出,肖风时代的博时基金是国内面对业绩考核最人性化的公募基金。

  国际化是何宝寻找的基金公司突围之路,而对专户子公司的支持,则彰显着其对“另类投资业务的重视”。

  上述接近博时基金的人士称,今年4月份左右,博时基金公的2012年的奖金分配方案,主要是何宝组建的没有利润贡献的国际业务部年终奖大幅高于其他部门,引起了中层和基层员工的不满。随后有多名中层和基层员工提出了辞职请求,虽然辞职是为了给总经理施加压力,但并未像传言一样要求直接更换总经理。而几位副总联名加入奖金事件让事态迅速扩大,大股东也顶不住压力。

  “博时资本是博时基金百分百控股的子公司,博时基金董事长和总经理分别兼任董事长和CEO,总助刘东兼任COO,另外从新华信托和华润信托引进了两位高管担任副总经理和总经理助理。”圈内人士透露,博时资本有十几位员工,都是高价从信托界引进的资深业务骨干。

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